中国有色集团提质增效扭亏脱困座谈会在集团公司召开
来源：         发布时间：2016-11-10 11:52:20               A⁺  A  A^-         【打印】

    11月8日，中国有色集团提质增效扭亏脱困座谈会在集团公司召开。以进一步加强对出资企业的跟踪督导，统筹协调今明两年中国有色集团总体经营盘面，确保提质增效目标的实现。中国有色集团副总经理严弟勇参加会议并讲话。
    会上，集团公司等7家出资企业围绕提质增效工作采取的措施及执行效果、现实和潜在因素、2017年的盈利目标及保障措施等内容进行了交流发言。2016年，集团公司通过狠抓内部管理、落实重点科研攻关项目、稳步推进三项制度改革等措施，1～9月份单耗降低提高效益1647万元,主要产品单耗下降9%，钽丝钽粉单耗下降5%，成功研制出镍硅青铜产品，推进了ITO靶材高端市场开发进程，铌钛合金新品研发实现新突破，网上采购平台的引进和使用，节约采购费用500多万元，两金占用持续降低，提高了经营性现金流的管控水平。2017年，集团公司将重点抓好内部管理，加大资产重组和低效无效资产处置力度，确保各项指标的顺利完成。
    在听取大家的发言后，严弟勇指出，提质增效是中国有色集团扭亏脱困的关键，这是今年第5次召开关于提质增效的相关会议。这次交流发言的单位都是集团的关键企业，决定着企业的发展，虽然企业的规模不一样，但在提质增效工作中努力的程度是一样的。严弟勇强调，对于集团三年扭亏脱困大家一定要树立信心，要利用现有的技术、人才、市场等优势，把存量资产做优，做出效率，深挖内部潜力，强化绩效考核。同时，要抓好班子建设和队伍建设，干部要担当起责任，思考自己怎么做，奖惩兑现。
    对于下一步工作，严弟勇要求，一是各企业要心无旁骛，做好自己的事，充分依靠广大干部职工做好提质增效工作。二是稳定、巩固干部职工队伍，真正做到提质增效。三是结合自身实际，实事求是开展自身工作。要把自身的问题看透、看准，把制定好的措施落实好，对于确定的或者潜在的风险要做好统筹规划，想尽一切办法减少亏损。四是各单位要充分重视利润指标，确保指标落实。五是做好党建工作，营造良好氛围。六是全力配合做好审计工作。七是要坚持以人为本的管理理念，做好安全生产工作。
    中国有色集团发展部主任王焱主持会议。集团公司董事长、党委书记钟景明、总经理李春光，大冶有色总经理、党委副书记翟保金，沈阳矿业董事长、党委书记刘景超等30多人参加会议。