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集团公司召开2018年一季度经营运行分析会
来源:         发布时间:2018-04-27 14:07:58               A+  A  A-         打印

    4月26日,集团公司召开2018年一季度经营运行分析会,总结一季度经营运行情况,安排部署下一阶段重点工作。
    集团公司总会计师黄辉通报了一季度经营运行情况。一季度,集团公司上下聚焦“效益提升,扭亏为盈”中心工作,突出科技创新,瘦身健体、提质增效,经营状况稳趋改善,经营性亏损进一步降低。截至3月末,公司资产总额47.36亿元,实现营业收入5.31亿元,完成年度计划指标的23.67%,同比减亏0.11亿元。
    集团公司总经理李春光在讲话中全面总结集团公司一季度经营运行的总体情况,客观分析了公司当前面临的形势和存在的问题,并就下一步重点工作提出要求:一是以亏损企业治理为重点,强化责任落实,加大低效无效资产处置,加快亏损企业治理工作;二是以现金管理为重点,着力打好“两金”压控攻坚战;三是以巡视工作和年终审计发现问题为重点,狠抓整改落实,不断夯实管理基础;四是以风险防控为重点,着力推动内控体系和制度落地生根,确保企业运行平稳致远;五是以效能监察为重点,强化执行力;六是以抓好各项有利政策为契机,着力做好各项政策的推进落实工作,为集团公司扭亏脱困再添一把力;七是以资产重组为契机,着力做好企业经营和产业突围工作,提高自身运营能力。
    集团公司董事长、党委书记钟景明传达了中国有色集团一季度经营运行分析会暨亏损企业专项治理工作动员部署会议精神并在讲话中强调,要正确认识集团公司当前所面临的形势,虽然外部环境为我们扭亏脱困提供了有利条件,但留给我们扭亏脱困的时间已经所剩不多,形势喜人、形势逼人。要全力做好亏损企业专项治理和集团公司扭亏为盈的工作,重点抓好钽铌、铍铜和特种材料产业,确保集团公司实现扭亏为盈。以中国有色集团巡视整改为契机,推动集团公司改革发展和党建工作迈上新台阶,他强调,一是加大各类人才尤其是管理骨干的激励,发挥各类人才的作用,解决好人才流失的问题;二是加大责任制考核力度,制定相应改革措施,努力改变“大锅饭”的分配机制;三是加快历史遗留问题的处置进度;四是加快推进合资合作工作;五是加强安全生产和环保工作;六是抓好党的十九大精神的学习,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。
    集团公司领导班子成员,中国有色集团巡视组郝帅、陈鑫辰,集团公司监事刘世佩,全体中层干部参加了会议。

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