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中色东方召开财务集中整合启动会
来源:         发布时间:2018-10-22 09:23:02               A+  A  A-         打印

   10月17日,中色东方召开财务集中整合启动会,对公司财务管理工作实施统一集中整合,提升公司财务管理水平,着力培养、储备符合社会化转型的复合型管理会计人才,为公司发展战略顺利实施提供人才和服务支撑。中色东方总经理李春光参加会议并讲话,总会计师黄辉主持会议。
   会上,黄辉总会计师对此次财务集中整合的背景、“分步分阶段实施”整合原则及阶段性推进计划进行了详细的说明。他指出,为进一步提升公司财务管控能力,充分发挥财务人员使用效率和工作效能,助力公司“减员增效”“提质增效”,加快实现公司“扭亏脱困”步伐,实现企业良性发展,结合公司财务人员和业务管理现状,启动了此次财务集中整合工作。他强调,要推进“分步分阶段实施”整合工作需遵循“五个有利于”原则:有利于企业发展战略的整体推进及实施;有利于财务人员工作效率和工作绩效提升;有利于内控体系完善和财务风险集中管控;有利于财务综合管控能力和效能提升;有利于财务整体服务能力提升。各子分公司领导和财务负责人纷纷表态,一致赞同认可此次财务集中整合工作。
   李春光总经理对此次财务集中整合工作给予了肯定。他强调,财务业务整合是顺应企业发展与创新的一项重大变革;是“重在当前,立在长远”的尝试性、创新性工作;是统筹规划、建立高效、服务、专业财务业务运行机制的重要举措;对缓解企业财务人员紧缺现状具有重要意义。他要求,财务集中整合后,财务部要树立服务意识,保障基层公司生产经营正常、高效运行;各单位要从全局出发,积极支持、配合公司财务集中整合推动、改进工作。
   各子分公司领导、财务负责人及公司职能部室负责人等参加会议。(白永真)


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