东方钽业召开2018年三季度经营运行分析会
来源：         发布时间：2018-10-25 15:18:33               A⁺  A  A^-         【打印】

   10月22日，东方钽业召开2018年三季度经营运行分析会，总结前三季度各项经营指标完成情况、分析经营运行中存在的问题、安排部署下一阶段重点工作。中色东方总会计师黄辉出席会议并讲话。
   东方钽业总会计师柴慧萍从资产负债、营业收入、利润总额、主要产品产销量、成本费用、“两金”占用、现金流量及资产现金回报率等方面详细通报了前三季度经营运行情况。2018年以来，公司以推进资产重组、回归主业为方向，以瘦身健体、提质增效为抓手，生产经营取得了突破性成效。1-9月营业收入同比增长15.60%，到9月末，已实现合并口径总体扭亏为盈。
   黄辉通报了中色东方前三季度生产经营运行情况，充分肯定了东方钽业经营运行分析会的质量和效果。他指出，经营运行分析要从深度上做文章，提高经营运行分析的及时性和准确性，提升公司经营管控水平。他要求，东方钽业要深入开展好全面预算管理工作，坚决防止预算管理工作“两张皮”现象，高度关注“两金”管理，切实提升经营运行质量；东方钽业全体干部职工要提高站位、坚定信心、再接再厉，按“聚焦实业、突出主业、专注专业”的总体要求做好回归主业工作，全面实现各项工作目标，为中色东方实现持续健康发展作出更大贡献。
   东方钽业董事长、党委书记赵文通回顾了过去三年全体干部职工所做的工作，对来之不易的生产经营成果予以充分肯定。他要求，东方钽业要通过进一步瘦身健体、加快结构调整，做强做优钽铌主业巩固发展成果；各级干部要有“功成必定有我”的担当和“功成不必在我”的襟怀，重要工作亲自部署、亲自过问、亲自协调，以“想干事、真干事”体现担当，以“能干事、干成事”展现作为。
   东方钽业总经理姜滨要求，各单位要打起精神，清醒应对经营运行中存在的不确定性因素，及时化解资产重组过程中遇到的各种问题，有效推进“两金”压控，一以贯之做好安全生产，扎扎实实做好2018年剩下70天的各项工作，力争圆满完成全年生产经营任务。
   东方钽业班子成员，各单位主要负责人、职能部室相关管理人员参加会议。（魏军祥）