特材分公司召开2018年工作总结暨2019年工作安排会议
来源：         发布时间：2019-01-25 11:09:45               A⁺  A  A^-         【打印】

   1月22日，特材分公司召开2018年工作总结暨2019年工作安排会议，认真总结2018年的工作，安排2019年的重点工作。
   会上，分公司总经理、党支部副书记孙万银作了题为《强管理、控风险、增效益，实现特材分公司持续稳定快速发展》的工作报告。2018年，分公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，围绕“增效益，谋发展”的中心任务，稳步推进各项工作，全力抓市场，严密防风险，精细控成本，着眼补短板，力求促提升，在克服了内外部诸多不利因素的前提下，全面完成了2018年各项目标任务，全年实现营业收入5.47亿元，完成年度目标的193%；实现利润481.96万元，完成年度目标的481.96%，收入利润双创历史新高。
   报告指出，2019年，分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，坚决贯彻落实集团公司决策部署，以科技创新为方向，以强身健体、提质增效为抓手，重整行装再出发，做到“状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多”，切实提高持续盈利能力，坚持以“强管理，控风险，增效益”为主导思想，全面完成2019年各项任务和目标，实现分公司持续稳定快速发展。主要从“着力增强七个能力”开展工作：着力增强防控经营风险能力；着力增强成本控制和盈利能力；着力增强市场开拓和原料保证能力；着力增强技术创新和产品创新能力；着力增强以质量为核心的过程控制能力；着力增强全面提升基础管理水平能力；着力增强党支部履行抓党建工作责任的能力。
   集团公司党委委员、常务副总经理刘松林充分肯定了分公司过去一年取得的优异成绩，并全面回顾了分公司近三年来走过的艰难历程，希望分公司全体干部职工在取得成绩的同时不要忘记曾经走过的过去，一定要认真总结宝贵经验，不忘初心，坚定信心，继续前行，再造新特材，再创新辉煌。同时，他还提出了三点要求：一是坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的“根”和“魂”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，积极围绕企业转型升级和改革发展中心工作，全面推进企业实现持续健康发展；二是高度重视安全环保工作，通过宣传教育、应急演练、隐患排查、风险辨识等措施，使职工认识到安全环保工作的重要性；三是要大力发展清洁能源产业，不断优化产业结构，加快构建绿色低碳产业体系，大力推进低碳绿色发展。
   分公司党支部书记、副总经理易均平主持会议，并就贯彻落实好此次会议精神提出了三点意见：一是准确认识自我。从内部看，我们虽然连续两年盈利，但我们经营的压力依然较大，盈利的基础很不牢固；从外部看，我们在行业的地位和影响力并不强，对产品市场、原料市场的把控能力、抗经营风险的能力还比较弱。二是始终坚定信心。虽然我们还在爬坡过坎，还在逆境求生，但有了连续两年的盈利做基础，我们谋求更大发展的底气更足、能力更强，只要我们坚定发展的信心，坚定克服各种困难的信心，就一定能完成2019年各项工作任务和目标，实现分公司持续稳定快速发展。三是扎实做好工作。2019年，分公司明确了以“着力增强七个能力”为重点工作，为全面提升分公司管理工作打好基础。
   会议还表彰了分公司2018年度各类先进。分公司班子成员，各职能部门和各车间人员共90余人参加会议。（周晓蕊）