特材分公司实现首季“开门红”
来源：         发布时间：2019-04-08 10:22:43               A⁺  A  A^-         【打印】

   今年以来，特材分公司紧紧围绕防控经营风险、调整产品结构、加大新品研发进度、加大去库存力度等重点工作，不断强化内部管理，取得了显著成效。截至3月底，分公司实现营业收入1.45亿元，同比增长43%；实现利润190万元，保持了持续盈利的良好势头，实现了首季“开门红”。
   加大市场开拓力度。进入3月份以来，产品和原料的价格持续下跌，分公司通过严格把控原料采购与产品销售的进度，实施了更有效的“背靠背”供销策略，坚持快进快出的原则，控制库存量，使产品保持正常销售。紧盯重点客户，分公司组织专门的人力和物力实施定点营销，一季度特种钒铁的订单量超过了去年全年的销售量。根据钒市场变化，调整生产节奏和产品结构，放缓钒氮合金生产进度，加大加快钒铁合金生产销售，抓住市场机遇，实现产品快速生产，快速交货。根据市场需求，加大高附加值产品的生产和销售，快速推进氮化钒铁、各类合金粉的生产和销售，拓宽附加值高的产品销售渠道和客户群，使公司不断提高盈利能力。
   加快新品研发进度。分公司统筹协调，不断加大推动金属钒、金属铬科研项目进度，快速解决项目存在的问题。截至3月底，金属钒实现销售0.8吨、金属铬实现销售4.6吨，为分公司向新品产业化生产迈出了一大步。同时，分公司将不断培育新的利润增长点，力争在1-2年内使新品收入占比达到30%以上，为分公司实现产品结构的转变奠定坚实基础。
   加大去库存力度。分公司通过启用闲置近6年的电弧炉，将常年积压的大量含钒废渣，利用电弧炉冶炼成硅钒铁合金，4月份将生产现场多年存放的全部废渣炼完，增加收入150万元，利润100万元以上。
提升重点设备改造速度。分公司推板窑购置年代已久，存在炉体小、产量低、耗电量大、维修成本高、使用周期短等问题，分公司委托专业炉窑生产厂家进行技术改造，改造后将推板窑的使用周期延长，产量提升，降低电耗；对7台真空炉进行全部修复并恢复使用的基础上，再添置低真空气氛还原炉，上半年将有望实现金属铬生产线达到年产150吨的生产产能。
   不断强化内部管理。分公司自2月20日启动“管理诊断”工作以来，紧紧围绕成本、生产费用、质量、安全、现场管理、设备维护等方面进行了两轮次诊断，将诊断出的480多项问题进行了梳理和归类。并针对梳理出来的重点、难点问题80余项，进行认真分析，深入查找原因，制定整改措施。下一步将进入落实整改阶段，力求有效地改变粗放式的生产经营管理模式，不断提升分公司管理水平。（周晓蕊）