近日，集团公司印发《“巩固脱困基础 强化盈利能力”2019年重点难点工作实施方案》的通知（以下简称《通知》），要求各单位要紧紧围绕集团公司“聚焦钽铌铍，行业引领为国争光；发展新材料，创新驱动做优做强”的战略目标，以深耕主业、科技创新为方向，以强身健体、提质增效为抓手，以深化改革、风险防范为基调，强化盈利能力，巩固脱困基础，确保实现2019年生产经营目标。
《通知》指出，今年，各子分公司、各职能部门要坚持“十个聚焦”，确保2019年10类18项重点难点工作目标实现。要聚焦目标任务，确保实现盈利目标；要聚焦问题导向，狠抓亏损产业治理；要聚焦资金保障，有效化解资金风险；要聚焦深耕主业，有序推进产业整合；要聚焦深化改革，解决历史遗留问题；要聚焦组织变革，推进机关三定工作；要聚焦优化提升，开展管理人员评聘；要聚焦业绩导向，开展三项制度改革；要聚焦科技创新，推进两化融合建设；要聚焦提质增效，抓实落地精细管理。
《通知》强调，集团公司相关部门要狠抓中色新材减亏增效，坚决止住出血点：加快铜合金产品结构转型；扩大成熟产品产销量；加强技术研发；强化管理、节能降耗。要加快推进钛产业控亏、减亏，尽快实现扭亏脱困：降低正常库存至7000万元；积极争取铌钛产品订货量；积极争取航空航天军品订货量；积极争取熔炼来料加工订单；内部挖潜提收率、降成本。
《通知》要求，各责任单位和部门要进一步细化工作内容，明确时间节点，做好分工协作，抓好工作落实。相关部门要做好重点工作任务落实情况的督促检查，保证工作效果。年度重点工作任务作为各部门年度考核的重要内容。各子分公司要统一思想、提高认识、主动参与、全力支持，确保集团公司年度重点难点工作在本单位的落实。（周晓蕊）
《通知》指出，今年，各子分公司、各职能部门要坚持“十个聚焦”，确保2019年10类18项重点难点工作目标实现。要聚焦目标任务，确保实现盈利目标；要聚焦问题导向，狠抓亏损产业治理；要聚焦资金保障，有效化解资金风险；要聚焦深耕主业，有序推进产业整合；要聚焦深化改革，解决历史遗留问题；要聚焦组织变革，推进机关三定工作；要聚焦优化提升，开展管理人员评聘；要聚焦业绩导向，开展三项制度改革；要聚焦科技创新，推进两化融合建设；要聚焦提质增效，抓实落地精细管理。
《通知》强调，集团公司相关部门要狠抓中色新材减亏增效，坚决止住出血点：加快铜合金产品结构转型；扩大成熟产品产销量；加强技术研发；强化管理、节能降耗。要加快推进钛产业控亏、减亏，尽快实现扭亏脱困：降低正常库存至7000万元；积极争取铌钛产品订货量；积极争取航空航天军品订货量；积极争取熔炼来料加工订单；内部挖潜提收率、降成本。
《通知》要求，各责任单位和部门要进一步细化工作内容，明确时间节点，做好分工协作，抓好工作落实。相关部门要做好重点工作任务落实情况的督促检查，保证工作效果。年度重点工作任务作为各部门年度考核的重要内容。各子分公司要统一思想、提高认识、主动参与、全力支持，确保集团公司年度重点难点工作在本单位的落实。（周晓蕊）
