为了全面理解和掌握《质量信得过班组评价准则》，进一步推动集团公司质量信得过班组建设活动，提高班组的综合素质，促进班组在质量工具方法的学习、应用和创新等方面的能力提升。近日，集团公司科技质量部和人力资源部联合举办质量信得过班组建设培训。各子分公司的质量管理人员、班组长等相关人员近200名职工参加培训。
培训班上，全国QC小组资深专家李国光老师围绕质量信得过班组建设准则的要求，对班组建设开展内容、常见问题及解决思路、现场管理方法等内容进行了详细地讲解。课程中穿插了优秀成果案例供学员分析和讨论，加深了学员对理论知识的理解，并安排了提问、讨论等环节，对积极参与、回答正确的学员还分发了小礼物，现场气氛轻松活跃。
培训前，科技质量部调研员王莉强调了质量信得过班组建设的意义和作用，鼓励各位学员要珍惜机会，认真听讲，确保准确理解和掌握班组建设的基础知识和常用的质量管理方法，并能灵活、正确地运用到实际工作中去，不断地提高班组建设能力和现场管理水平，促进集团公司高质量发展。
质量信得过班组是以组织行政班组为基本单位，围绕组织的质量方针和目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的控制手段，有组织地开展活动，稳定提高产品、服务和管理质量，为相关方创造价值，取得顾客信任的班组。（马淑珍）
培训班上，全国QC小组资深专家李国光老师围绕质量信得过班组建设准则的要求，对班组建设开展内容、常见问题及解决思路、现场管理方法等内容进行了详细地讲解。课程中穿插了优秀成果案例供学员分析和讨论，加深了学员对理论知识的理解，并安排了提问、讨论等环节，对积极参与、回答正确的学员还分发了小礼物，现场气氛轻松活跃。
培训前，科技质量部调研员王莉强调了质量信得过班组建设的意义和作用，鼓励各位学员要珍惜机会，认真听讲，确保准确理解和掌握班组建设的基础知识和常用的质量管理方法，并能灵活、正确地运用到实际工作中去，不断地提高班组建设能力和现场管理水平，促进集团公司高质量发展。
质量信得过班组是以组织行政班组为基本单位，围绕组织的质量方针和目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的控制手段，有组织地开展活动，稳定提高产品、服务和管理质量，为相关方创造价值，取得顾客信任的班组。（马淑珍）
