集团公司召开“过紧日子”专项会议
来源：         发布时间：2020-09-10 09:41:29               A⁺  A  A^-         【打印】

   8月19日，集团公司召开“过紧日子”专项会议，深入贯彻落实党中央、国务院国资委、中国有色集团“过紧日子”工作要求，交流工作成效、明确重点工作、咬紧工作目标，对后续工作进行再动员再部署。
   集团公司总经理、党委副书记杨赫强调，各单位要认清形势，坚定信心，深化认识，提高站位，在集团公司上下形成过“紧日子”的深刻共识；要多在市场方面做文章、技术层面挖潜力、修旧利废上下功夫，将“过紧日子”思想内化于心、外化于行，切实转化为实际成果；要明确定位，狠抓落实，结合本单位“过紧日子”专项行动方案，夯实管理基础，细化工作措施，以资金为抓手，以成本管控为中心，将“过紧日子”要求贯穿于经营活动各方面、各环节，不断持续优化资产及业务结构；要统筹安排，强化管理，加强组织领导，逐级压实责任，加强宣贯“过紧日子”思想和落实力度，通过奖惩激励措施营造自上而下、主动自觉、全员参与的氛围，把效益最大、成本最低作为根本出发点，切实提高“过紧日子”工作的针对性和实效性。集团公司各职能部门要做好统筹安排，加强业务指导和监督，加强专项工作考核与督查力度，推动“过紧日子”专项工作落地见效。
   集团公司总会计师黄辉要求，各单位要迅速将本次会议精神，特别是杨赫总经理讲话要求进行传达学习，在本单位进行再动员、再部署，进一步统一思想，牢固树立“过紧日子”思想；要以自身实际工作出发，围绕会议提出的集团公司“过紧日子”总体工作要点和工作要求，进一步完善行动方案，细化工作措施，优化工作路径、量化工作指标，对专项工作再部署再安排；要强化“过紧日子”的统一领导，把“过紧日子”工作作为今后一段时期的重要工作抓好抓实，按照全面性、精益化、体系化原则，把“过紧日子”理念全面落实到各项具体工作中去，用行动和实效说话。
   会上，集团公司财务部从财务管理、生产经营管理、产业结构、资产存量等方面宣贯了集团公司“过紧日子”重点工作要求。东方钽业和金航钛业分别就落实“过紧日子”方案举措及阶段性成效进行了发言。
   集团公司领导马晓明、闫玉亮、傅国梁，各子分公司、各相关职能部门负责人参加会议。（张丽莉）