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分析检测中心合理化建议工作显成效
来源:         发布时间:2020-12-08 15:06:16               A+  A  A-         打印

   “将空压机手动排水改为自动排水;在成型台面铺设橡胶皮垫,保证安全操作并保持生产现场清洁;制作爬酸试验工具,保证测试结果准确……”分析检测中心自开展合理化建议活动以来,这些小改进、小建议随处可见,呈现出“人人参与改善,事事追求提高”的喜人局面。
   加强组织,开启合理化建议新局面。分析检测中心深入广泛宣传,通过班前会、专项会及微信群等形式为职工普及开展合理化建议活动的意义,调动职工的积极性。同时成立由技术专家和技术人员组成的评审小组,对每项合理化建议按照改进前现状、改进思路、实施过程、实施效果、控制措施五个方面进行评审。并且每项合理化建议要先通过班组评审后方可上报分析检测中心进行评审,合理化建议工作从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核的每一个环节都有章可循,评审制度日臻完善。
互帮互助,促进合理化建议落地生根。在开展合理化建议过程中,有些分析检测员空有许多好的想法和创意,但缺乏专业技术知识,导致这些建议只是想法,不能实施。为了让这些“想法变成现实”,分检中心积极推进“一对一”辅导,分析检测员提出的合理化建议思路由技术人员帮助他们对项目进行分析、论证、并优化创新。这样不仅可以及时将职工的合理化建议落到实处,还可以进一步优化职工建议,有效保障了合理化建议的实施率。
   正向激励,合理化建议工作向纵深推进。为了深入推进合理化建议活动,分检中心对通过评审的合理化建议予以奖励,并且将其与职工评先评优、绩效考核挂钩,真正做到了“谁改善谁受益”,激发了职工提建议、出实招、解难题的热情。
   2020年合理化建议征集活动开展以来,共征集各类成果115项,参与人员41人,占中心职工总数的91.1%。建议内容包括新方法的建立、分析方法完善、分析上下限拓展、内控标样的建立以及隐患排查整改等多个方面,为分析检测中心的分析检测、技术、质量、安全等各项工作的提高起到了促进作用。截至11月底,所有成果经过分析检测中心评审后全部应用于实际工作之中,创效50多万元。(许宁辉)

 

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