东方钽业党委组织开展绩效激励考核运行情况调研
来源：         发布时间：2021-11-22 11:24:42               A⁺  A  A^-         【打印】

   为持续推进“我为群众办实事”，充分了解和掌握基层贯彻落实集团公司绩效激励及工作业绩考核兑现运行情况，按照东方钽业党委统一部署要求，11月10日至11日公司副总经理秦宏武，计划企管部负责人及业务人员深入各单位对绩效激励及“计件”绩效试运行情况进行现场调研。
   秦宏武详细听取基层单位对贯彻落实集团公司绩效激励机制的宣贯执行情况和各单位工段、班组在解决“平均主义”泛化，落实超产奖励方面的好经验、好做法和“指挥棒”运行效果。他表示，各生产单位绩效量化考核的框架已经搭建，要充分听取基层工段、班组的意见建议，尊重一线职工的首创精神，在公司绩效考核的体系下不断探索出更加科学规范，运行更加有效的机制办法，激发基层职工积极性、主动性、创造性，逐步形成“干多干少不一样，干好干坏不一样，贡献多与少不一样”的干事创业新格局。
   调研中发现，基层工段、班组能够积极响应，坚决执行集团公司超额绩效激励机制，尤其在人员调配、急难险重“突击”任务面前充分彰显绩效激励的作用，上半年实际在岗人均营业收入为41.96万元，比半年目标值人均35.35万元提高6.61万元，全员劳动生产率显著提升。计划企管部针对各生产单位工段、班组绩效考核工作中存在的问题、困难进行了指导交流，并对部分基层单位反馈的人员年龄结构断层、设备机械化水平低等问题进行了研讨并及时向相关部室进行了信息对接。
   调研期间，公司党委结合贯彻落实领导班子成员党建工作基层联系点制度要求，广泛听取联系点职工心声。（喇丽花 赵 亮）