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西材院中色新材召开2022年工作会议暨三届二次职工代表大会
来源:         发布时间:2022-01-26 10:32:33               A+  A  A-         打印

   1月24日,西材院中色新材召开2022年工作会议暨三届二次职工代表大会,深入学习贯彻中国有色集团年度工作会议、自治区经济工作会议和集团公司会议精神,总结2021年工作,分析研判当前形势,安排部署2022年工作,围绕生产经营中心,再接再厉,攻坚克难,凝聚共识、统一思想再出发。
   集团公司党委书记、董事长李春光在讲话中强调,西材院中色新材党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实总书记对中国有色集团的三次重要指示批示,确保党中央、中国有色集团、集团公司的每一项重大决策部署,全面及时在公司贯彻执行,大力弘扬905精神,创造了许多“不敢想”“不可能”的发展业绩。李春光董事长对公司提出五点要求,一要提高政治站位,全面完成2022年目标任务;二要坚持战略定力,为高质量发展谋篇;三要加快深化改革,为高质量发展助力;四要加快科技创新,为高质量发展蓄势;五要加强党的建设,为高质量发展护航。
   集团公司副总经理、西材院党委书记、中色新材党总支书记、公司董事长焦红忠强调,要正确认识公司面临的形势和机遇,2022年是西材院朝着高质量发展、中色新材稳中求进健康发展的关键时期,要清醒认识当前面临的形势和任务,以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感,不忘初心,勇担使命,为谱写公司更加出彩的绚丽篇章贡献力量。焦红忠要求,各党组织要把迎接和贯彻党的二十大作为主线,突出高质量党建引领保障高质量发展主题,巩固扩展党史学习教育成果和全国国有企业党建工作会议精神落实成果,持续强化党建引领能力,持续构建大党建工作格局,以高质量党建引领公司高质量发展。
   西材院党委副书记、总经理汪凯作了《坚定信心 创新科技 锐意改革 为开创公司高质量发展华美篇章努力奋斗》的工作报告。报告指出,2021年是硕果累累的一年,以集团公司发展战略为指引,坚决落实集团公司各项决策部署,全年始终紧扣西材院“保军增效”、中色新材“扭亏为盈”两条工作主线,深入推进国企改革三年行动、科改示范行动、1025专项、军令状等各项工作,两公司“两利四率”指标全面提高,全面完成集团公司下达的各项考核指标,经营结果均创历史最好水平。中色新材实现国务院国资委下达的“三年扭亏为盈”目标,西材院突破性完成各项任务,奋力交出了“经济效益大幅提升、发展势头稳中向好”的历史答卷,“十四五”实现良好开局,为集团公司高质量发展奠定了坚实基础。
   报告对2022年工作作出了六个方面具体部署:一是提高经营质量,推动产业效益再突破。增强行业引领地位,推进生产线设备设施技术改造,优化产业结构,优化工艺,稳定产品质量;二是加快科研转化,推动技术创新再进步。积极推进国家重点实验室重组,完成稀有金属特种材料国家重点实验室验收,充分发挥研发平台资源整合优势;三是深挖市场潜能,推动市场开拓再增效。要科学研判市场形势,主动适应市场和客户需求变化,合理制定营销策略,细化各产品的市场开发方案,细化市场开拓和客户服务计划;四是抓好顶层设计,推动深化改革再提升。梳理修订公司各项管理制度,适应新发展格局。优化考核方案,调整考核指标,完善计算方式,发挥好绩效考核在调动职工积极性方面的正向杠杆作用;五是推进作风建设,推动基础管理再加强。进一步加强内控管理,完善关键业务流程手册,梳理规划职能划分,构建相互融合、协同高效的内部管理体系;六是加强党的建设,推动公司高质量发展。全面加强政治建设,坚持党的全面领导,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持第一议题制度,把习近平总书记的最新讲话和指示批示精神落实到公司经营的各个环节。
   会议期间,签订了《2022年党建暨党风廉政建设工作目标责任书》和《2022年经营业绩考核责任书》,宣读并通过了职代会决议,审议并通过《企业负责人履职待遇、业务支出工作报告(草案)》,表彰年度各类先进集体和优秀个人。
   公司领导班子成员,各单位、部门负责人、职工代表等120余人参加会议。(谭 鑫 马晶晶)
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