按中国有色集团2022年度工作安排,5月9日-17日,集团公司聘请“6S”推进辅导顾问公司——北京智博诚华企技术服务有限公司老师与各子分公司进行了视频沟通交流及现场指导。
调研过程中发现,大多公司仍处于基础清扫整理阶段,6S其他阶段工作部分虽然开展,但不系统;6S管理认知度不够,认为6S管理增大职工劳动强度等。通过现场调研与指导,辅导老师为各子分公司量身定制了下一步工作实施范围、实施方向和实施目标等,为顺利开展6S推进工作奠定基础。
5月19日,中国有色集团发展部组织召开6S现场管理试点企业调度视频会,集团公司作为试点企业之一对阶段性工作作汇报,金辉新能源和铍铜分厂分别对6S现场管理阶段性成果以PPT形式进行展示,均得到上级肯定与好评。(赵新生)
集团公司完成6S现场管理外培工作
来源: 发布时间:2022-05-19 16:37:11
A+ A A-
【打印】
【浏览次】
【关闭】