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8月18日~20日，中色集团公司副总经理江浩带领相关人员对集团公司的安全环保、节能减排、质量工作进行了检查。集团公司领导张创奇、钟景明、刘松林、曹永平、李彬、余春勇、丁建林、李春光、陈步烽、马晓明、张礼林接待了江浩一行。
总经理钟景明向江浩一行介绍了集团公司1~7月份生产经营、企业发展思路、重点项目建设等情况。1~7月份，集团公司实现销售额13.3亿元，同比增长25.5%；实现利润总额4909万元，同比增长24%，生产经营继续保持健康、又好又快发展的态势。与此同时，公司理顺了发展思路，明确了发展目标，全力以赴推进重点项目建设。
党委副书记余春勇向江浩汇报了集团公司安全环保、节能减排、质量管理工作的开展情况。2007年以来，集团公司在安全环保工作方面共投入资金4000余万元，安全环保工作逐步走上程序化、规范化；不断加大对节能技术改造投入力度，依靠技术进步节能效果明显，在销售额增长的情况下水、电、汽万元能耗下降明显；实施产品质量跟踪卡制度，广泛开展群众性的全面质量管理活动、小改小革和合理化建议活动，提高了全员参与质量管理的积极性，公司产品质量及档次不断提升。
随后，江浩一行对集团公司各生产单位和在建的星日电子银川工厂、碳化硅项目就相关工作的开展情况进行了检查，并查阅了资料。检查组认为，集团公司的安全环保、节能减排、质量管理工作开展得扎实有效，成绩有目共睹。希望集团公司能够加强对各子、分公司质量、安全、环境管理体系运行的管理监督，强化职工的自我保护意识，深入落实节能减排各项措施，进一步改善职工的作业环境，促进企业的和谐发展。
中色集团公司副总经理江浩说，中色集团历来都非常重视安全生产和质量工作，随着国家不断加大节能减排政策的实施力度，公司也将节能减排工作提上了重要议程。中色东方集团公司是一个有着深厚文化底蕴的高科技企业，制度健全，管理扎实，机构设置合理，有很强的自主创新能力，安全、环境、质量三大管理体系与企业实际工作结合得非常好。希望中色东方集团公司进一步加强相关管理体系的建设，不断提高职工的安全、环保、节能、质量意识，实现企业的又好又快发展。
