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塞上八月，秋高气爽。8月21日，中国有色集团2008年纪检监察工作交流座谈会在集团公司工会三楼会议室召开。中国有色集团党委副书记、纪委书记许树森出席会议。集团公司领导张创奇、钟景明、刘松林、余春勇、丁建林、陈步烽接待了与会者。
会上，中国有色金属建设股份有限公司、中色（宁夏）东方集团、中国十五冶金建设有限公司等6家骨干企业，就企业开展效能监察理论与实践调研和围绕管理短板开展管理缺陷诊断工作经验进行了交流。
集团公司党委委员、纪委书记丁建林以《优化资源配置，提高运营效率》为题，交流了集团公司纪检监察工作的做法和经验。公司以产权关系为纽带，部署公司框架；以财务关系为突破，统一公司管理；以资金效率为基础，设立结算中心；以提高控制为目的，推行委派制；以制度建设为抓手，优化管理，实现了财务人员的集中委派，资金的集中管理，物资供应和库存的集中统一管理，初步实现内部资源的融合，降低了成本，提高了效率和效益，提升了公司的经济社会影响力和对外形象。
集团公司董事长、党委书记张创奇在致辞中说，中色东方在加快发展的同时，把纪检监察工作作为促管理、求发展、增效益的基础性工作来做，制定并完善各项纪检工作相关制度，构筑党风建设和反腐倡廉预防体系；有效利用各种资源，加强效能监察和内部审计工作，为中色东方的发展提供了有力支撑和保证。他说，此次交流座谈会的召开，为集团公司提供了一个非常好的学习和交流机会。集团公司将与兄弟企业携手并肩，共同把中国有色集团的纪检监察工作提升到一个新的水平，为实现中国有色集团成为具有较强国际竞争力和影响力的有色金属国际矿业集团的奋斗目标做出应有的贡献！
中国有色集团党委副书记、纪委书记许树森在会上充分肯定了各企业纪检监察工作对企业发展所发挥的重要作用，并指出，随着国有资产管理体制和企业改革的不断深化，效能监察本身也还存在着认识不够明确，制度不够健全，操作不够到位；理论研究滞后于企业改革发展实践等问题，影响了效能监察工作向深度和广度发展。他要求纪检监察工作者，要认真研究新形势给纪检监察工作带来的新课题，不断创新工作理念、思路和举措，切实找到开展效能监察的有效途径和方法，创造性地履行好纪检监察工作职能；以管理缺陷诊断工作为抓手，针对企业管理短板开展效能监察。继续坚持以加强企业管理为重点，深入开展效能监察工作，将效能监察与堵塞管理漏洞、改善企业经营管理有机地结合起来，不断推进效能监察工作融入管理，夯实管理基础，提升管理水平。他强调，效能监察工作要提高认识，明确重点；要科学定位，规范运作；要健全制度，夯实基础；要以落实“廉洁从业七项要求”为抓手，进一步落实对领导干部的监督。同时要加强纪检监察队伍自身的建设。他希望各企业纪检工作者共同努力，把中国有色集团的纪检监察工作做得更好。
与会者还参观了二分厂、三分厂、星日电子公司及展览室。
