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推安全排名,晒安全隐患,学安全亮点
  来源:      发布时间:2011-11-28 00:00:00               A+  A  A-

十一五期间,中色(宁夏)东方集团公司为实现跨越式发展,产业链逐步扩展和延伸,生产领域涉及到冶金、化工、建筑、机械、电子等多个领域。在经济快速发展的同时,面对安全生产工作中出现的新情况、新问题,集团公司安全环保部门不断探索新形式下的安全管理方法,创新安全管理举措,通过开展“推安全排位,晒安全隐患,学安全亮点”的活动,进一步推动了集团公司安全生产隐患排查的治理工作。
自2010年起,为了进一步加大隐患排查治理力度,提高各子、分公司对隐患排查治理的主动性和积极性,实施了“推安全排位,晒安全隐患,学安全亮点”的方案。在集团公司每季度定期组织的安全生产综合大检查活动中,多部门联动,由安全环保部会同生产、机动、消防、人事、工会等多个部门组成联合检查组,对各单位进行全方位的隐患排查。检查依据《集团公司安全生产监督检查考评细则》中制定的35大项考评内容及对应的考评标准,内容涉及到安全生产责任制的落实、安全规章制度和操作规程的健全完善、重大危险源及中高度风险的控制、设备设施安全性、消防设施及应急设施的符合性、职工安全教育培训、劳动防护等多个方面。检查组在检查开始两周前编写并下发检查计划,检查过程中要求被检查单位领导、安全员及相关人员全程陪同,以便更准确的了解实际情况,并在检查结束后当场由检查组全部成员和被检查单位领导、安全员及各车间主任、班组长进行面对面沟通确认。检查结束后检查组将各单位隐患按考评细则进行考评打分,针对隐患严重程度、数量及扣分情况,对各单位进行安全排位,对排名前三位的单位进行奖励,对排名后三位的单位进行处罚。并对每次检查情况进行总结分析,编写安全生产检查通报,通报通过公司内部OA系统下发到各单位,通报中的各项奖罚与公司的生产经营责任制挂钩进行奖罚,最终体现在每位员工的绩效工资上。通过这种将每个单位的各类隐患和排名情况“晒”出来的方式,让大家共同关注并重视本单位的安全生产工作,让一线员工监督本单位安全工作,让各车间动脑筋想办法创新适合本单位的安全管理工作。
在安全排位工作推行一年多来,各单位对待公司的安全检查从“躲”到“盼”,从“抵触”到“赞同”,前期被动式接收检查、应付检查的现象消失了,取而代之的是主动排查,邀请检查。并以检查为契机开展了大量的特色创新活动,为了让更多的单位能消化和吸收这些好的经验和做法,集团公司在今年二季度又推出了“亮点岗位”示范项目,组织各单位“一把手”和主管安全的领导到亮点岗位参观学习。通过每个季度综合大检查过程中推选在安全环保工作中某个方面有特色的岗位,每次侧重点不同,邀请参观学习的人员也不同,树立先进,鼓励创新,让干部、职工真真切切的感受到安全工作的方法的重要性,从中得到许多有益的启示,更让安全生产成为干部、职工的一种目标,变“要我安全”为“我要安全”,并将参观学习成果转化成日常工作的动力,找到了加快发展本单位安全工作的办法。通过这一系列工作的有效开展,使集团公司的安全生产工作步入良性发展的快车道。

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