“胞波”是缅语，意思是“有着相同的血统、语言和风俗”的兄弟关系。缅北热带丛林中，缅甸的母亲河伊洛瓦底江缓缓流过达贡山脚下。2014年，是中国有色集团投资的中缅矿业领域最大的合作项目—缅甸达贡山镍矿进入商业生产的第一年，中色镍业人以优异的表现诠释了中缅胞波情谊的真义。2014年9月16日，中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽出席第十一届中国-东盟博览会时，高度称赞中色镍业为中缅两国传统友谊的巩固和发展所作的贡献。
镍铁一炉，融合共进。达贡山镍矿得到习近平、李克强、张高丽、温家宝、贾庆林、李源潮以及缅甸总统吴登盛等中缅两国领导人的高度关注。该项目是中国有色集团与太钢集团共同合作的项目，双方股东对该项目倾注了大量心血。2014年5月9日，双方股东着眼中色镍业改革发展，调整了中色镍业新一届领导班子走马上任。中色镍业总经理罗红卫、党委书记李洪元带领的新经营班子，有新思路、有大目标、有好作风、有硬措施，紧紧抓住前一阶段镍价上涨的有利时机，把提升经济效益放在首要位置，企业发生了可喜的变化，预计全年完成利润2.11亿元，成为中国有色集团提质增效的又一重要支撑。中国有色集团总经理助理、中色镍业董事长王小卫指出：“该项目体现了有色黑色的完美融合，中缅两国以及双方股东的大力支持，是我们的坚强后盾”。
紧盯利润，强化管理。2014年以来，中色镍业要求管理人员放下身子、深入现场，保证至少有50%的工作时间是在现场一线了解情况、加强管理、监督考核，遇到问题及时沟通、限时解决，提高全公司的执行能力。为适应生产期需要，中色镍业陆续出台、修订了20余项管理规章制度，形成了合理高效的管理机制，中缅员工的责任心得到进一步提升。同时，中色镍业还加强原料控制、确保工艺稳定；加强生产组织、确保稳产高产。特别是在成本控制方面，中色镍业专门成立了由总会计师担任组长的成本攻关组，建立厂、部级成本核算体系，从生产到采购、从设备维护到日常办公、从人员进出到员工生活等各方面，对成本进行严格的审核。仅电耗一项，中色镍业全年降低成本超过2000万元。在战高温、斗酷暑的生产经营一线，中缅干部职工不仅流淌下奋进拼搏的汗水，更挥洒着攻坚克难、全力发展的智慧。
履行责任，绿色发展。凡是到过中色镍业矿区办公楼大厅的人们，都见到过他们“用电炉渣铺底、用处理过的排污水养鱼”的鱼缸。中色镍业用一目了然的方式告诉缅甸当地民众，达贡山镍矿的污水经过处理得到了净化、没有污染。可以说，达贡山镍矿用这种绿色发展的态度“积蓄了一池活水”，在当地树立了良好的口碑。2014年，中色镍业在缅历新年期间走访了厂区周围3个村子、7座寺庙，拜访和慰问了当地僧侣和300多位老人，向他们赠送食品和慰问金。为了帮助当地村民使用上稳定的供电电源，中色镍业向附近的茵奈村、耶信村、蒙贡村、昂宋村等超过1600户家庭进行供电，向每一户家庭每月提供10度免费电，向村子的寺庙、学校、路灯等公共设施每天提供400度免费电。仅减免电费一项，从2014年5月底供电以来已超过8万元人民币。为了帮助当地村民解决饮用水问题，中色镍业在厂区周围5个地方设立取水点，将净化过的生活水无偿提供给村民使用，还帮助周围村民又免费打了5口水井。据不完全统计，中色镍业2014年在社会责任方面累计支出超过136万元人民币。
中国有色集团总经理罗涛用六句话高度概括了中色镍业2014年取得的发展成就：“锻造火车头，领导班子坚强有力；股东一条心，有色黑色融为一炉；抓住牛鼻子，经济效益令人振奋；练好基本功，提升管理精准发力；打好团结牌，中缅员工齐心合力；传递胞波情，履行责任深入人心”。2012年8月13日，在达贡山镍矿一号电路烘炉点火成功后，罗涛总经理在给现场的贺信中指出，同志们共同点燃的不仅是引燃烘炉的“火种”，更是中缅两国政府和人民携手并进、共同发展的“火种”。借用这段话，罗涛总经理强调，中色镍业同志们身上有一种可贵的“达贡山精神”，这种精神是中国企业“走出去”的“火种”，必将成为推动中国企业“走出去”、推动中国有色集团打造世界一流的宝贵精神财富。
