公司总经理李春光作了题为《主动适应新常态，全面迎接新挑战，以提升经营质量和效益为抓手，坚决打赢控亏减亏攻坚战》的工作报告。2015年，面对我国进入中高速发展的新常态，全球有色行业陷入低谷，市场需求不振，大宗物资和有色金属价格全面大幅下降的严峻形势，集团公司全体干部职工迎难而上承压奋进，全力扭亏脱困；关停并转清产核资，加快产业结构调整步伐；科技创新扎实推进，获批新建国家重点实验室；加强“两金”和成本费用管理，增收节支挖潜力；理顺体制优化配置，夯实基础管理工作；围绕中心汇聚力量，党建工作持续加强。2015年，集团公司实现营业收入20.4亿元。截止2015年年底，资产总额为62亿元。
报告指出，今后五年是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是集团公司深化改革、转型升级、走出困境的关键时期。我们必须清醒认识企业改革发展面临的严峻挑战，必须充分认识企业改革发展面临的有利条件，紧紧抓住国家推进“一带一路”、“中国制造2025”、“军民融合”等战略机遇，调整发展战略，坚持以改善和提高经营质量和效益为中心，争取用三年时间，在控亏减亏基础上实现扭亏，重新使905步入持续健康发展的轨道。到2020年，争取实现营业收入40亿元以上，利润总额1.5亿元以上；把集团公司建成具有“一流技术、一流管理、一流产品”的国际化、现代化、可持续发展的大型新材料企业。
2016年，集团公司将重点做好七个方面工作：加快战略重组，壮士断腕浴火重生；坚持固本强基，厚植发展基础；积极深化改革，增强发展内生动力；坚持科技引领，打造核心竞争力；加强风险管控，构建公司发展的“防火墙”；坚持抓好降本增效，全面深入推进管理提升；加强作风建设，提升企业文化软实力。
公司董事长、党委书记钟景明在会上讲话时强调，2016年是“十三五”开局之年，是公司攻坚克难、决胜阶段的第一年，做好今年的工作至关重要。2016年，集团公司各个产业都要全面减亏；要着力培育新产业，加快新项目调研；完善公司科研项目管理办法，激活科技创新活力；积极争取国家政策支持；要让职工真正共享企业发展成果。集团上下要团结一心，用实打实的作风干工作，用钉钉子的精神抓落实，奋发图强，励精图治，在寒冷的冬天播洒希望的种子，迎来新的春天。
会议期间，集团公司副总经理、工会主席马晓明传达了中国有色集团2016年工作会议暨一届七次职代会精神。
会上，隆重表彰了2015年度各类先进，审议并通过了集团公司二届一次职代会决议，审议通过了集团公司职工董事、职工监事的提案，审议通过了《集团公司集体合同》履行情况报告和职工提案落实情况报告。集团公司主要领导与各基层党组织、各子分公司签订2016年《党建和反腐倡廉目标责任书》、《经营目标责任书》及《集团公司工资协商集体合同》。
宁夏回族自治区国资委监事会万坤处长，集团公司领导刘松林、李彬、张慧珍、闫玉亮、陈林，子分公司、各部门负责人、职工代表等190多人参加了会议。
工作会议现场
总经理李春光作工作报告
董事长、党委书记钟景明作总结讲话
副总经理、工会主席马晓明传达中国有色集团2016个工作会议精神
董事长、党委书记钟景明与副总经理、工会主席马晓明签订《工资协商集体合同》
表彰各类先进
工作会议现场
总经理李春光作工作报告
董事长、党委书记钟景明作总结讲话
副总经理、工会主席马晓明传达中国有色集团2016个工作会议精神
董事长、党委书记钟景明与副总经理、工会主席马晓明签订《工资协商集体合同》
表彰各类先进
