今年以来，粉体分厂始终以满足客户需求为目标，不断强化质量管控，切实补强短板，努力提升产品质量，一季度，累计销售银系列产品33吨，实现销售额1.49亿元，同比增长63%，实现首季“开门红”。
紧盯市场走势，满足客户需求。分厂协助中色新材市场部做好银产品市场的开拓工作，在维护老客户的同时，积极开发新客户，签下大量银产品订单，光排产已排到5月份。期间受疫情影响，面对原料紧缺问题，分厂同市场部积极沟通，确定“按需进货，以销定购”的原则，千方百计保证原料供应，确保分厂正常生产。
坚持问题导向，切实补强短板。今年年初，针对如何清理反应釜内壁粘附的银粉问题，分厂领导高度重视，组织多次会议深入交流探讨，集思广益，决定选购一种高压水枪对还原生产结束后的反应釜内壁进行冲洗，经过实践，清理效果显著，相较之前用泵抽出来的纯水进行清洗，降低了劳动强度，提高了劳动效率，单批产品直收率也得到提升。受疫情影响，分厂管理人员、技术人员因居家隔离，导致现场技术人员紧缺。分厂领导积极主动带队深入生产一线，探索提高生产效率的方式方法，将银粉单批次生产的分散时间由原来的1小时缩短到30分钟以内，使物料流转更加顺畅，缩短了产品生产周期，提高了生产效率和设备利用率。面对某牌号银粉某一重要性能指标不稳定的情况，分厂第一时间组织技术人员召开专题会议，商讨问题解决方案，通过严控料球比、料液比参数，解决了产品质量问题。
强化内部管理，提高工作效率。分厂近两年发展速度比较快，生产任务量不断加大，产品交货期不断压缩，出现人力不足、生产设备老化等问题，分厂上下团结一心，克服困难，迎难而上，加强生产现场管理，加强与市场部在原料、交货、发货等环节的沟通交流，保证原料的正常供应确保产品如期交货。对职工进行理论知识和实操的强化培训，规范稳定生产作业流程，有效提高职工安全和专业技能水平。对球磨机老化线路进行重新布置，消除了安全隐患，确保职工的生命安全。邀请机电维修分厂对设备使用人员进行专门的设备维护及保养培训，使分厂职工能够及时处理设备维护和电力故障，为保障设备的正常运行打下坚实基础。
党工团齐发力，积极助力生产。分厂党工团积极协作配合，为分厂高效安全生产工作保驾护航。党员主动请缨加班加点卸原料，保证了分厂的连续生产。工会帮助职工解决生活困难和后顾之忧，让职工全身心投入到生产工作中。团支部积极主动组建志愿服务突击队，帮助分厂解决实际困难，同时在疫情期间，团员青年主动承担分厂消毒和测温工作，为分厂疫情防控工作和顺利完成全年生产经营目标任务作出新的贡献。（周晓蕊 马凌峰）
紧盯市场走势，满足客户需求。分厂协助中色新材市场部做好银产品市场的开拓工作，在维护老客户的同时，积极开发新客户，签下大量银产品订单，光排产已排到5月份。期间受疫情影响，面对原料紧缺问题，分厂同市场部积极沟通，确定“按需进货，以销定购”的原则，千方百计保证原料供应，确保分厂正常生产。
坚持问题导向，切实补强短板。今年年初，针对如何清理反应釜内壁粘附的银粉问题，分厂领导高度重视，组织多次会议深入交流探讨，集思广益，决定选购一种高压水枪对还原生产结束后的反应釜内壁进行冲洗，经过实践，清理效果显著，相较之前用泵抽出来的纯水进行清洗，降低了劳动强度，提高了劳动效率，单批产品直收率也得到提升。受疫情影响，分厂管理人员、技术人员因居家隔离，导致现场技术人员紧缺。分厂领导积极主动带队深入生产一线，探索提高生产效率的方式方法，将银粉单批次生产的分散时间由原来的1小时缩短到30分钟以内，使物料流转更加顺畅，缩短了产品生产周期，提高了生产效率和设备利用率。面对某牌号银粉某一重要性能指标不稳定的情况，分厂第一时间组织技术人员召开专题会议，商讨问题解决方案，通过严控料球比、料液比参数，解决了产品质量问题。
强化内部管理，提高工作效率。分厂近两年发展速度比较快，生产任务量不断加大，产品交货期不断压缩，出现人力不足、生产设备老化等问题，分厂上下团结一心，克服困难，迎难而上，加强生产现场管理，加强与市场部在原料、交货、发货等环节的沟通交流，保证原料的正常供应确保产品如期交货。对职工进行理论知识和实操的强化培训，规范稳定生产作业流程，有效提高职工安全和专业技能水平。对球磨机老化线路进行重新布置，消除了安全隐患，确保职工的生命安全。邀请机电维修分厂对设备使用人员进行专门的设备维护及保养培训，使分厂职工能够及时处理设备维护和电力故障，为保障设备的正常运行打下坚实基础。
党工团齐发力，积极助力生产。分厂党工团积极协作配合，为分厂高效安全生产工作保驾护航。党员主动请缨加班加点卸原料，保证了分厂的连续生产。工会帮助职工解决生活困难和后顾之忧，让职工全身心投入到生产工作中。团支部积极主动组建志愿服务突击队，帮助分厂解决实际困难，同时在疫情期间，团员青年主动承担分厂消毒和测温工作，为分厂疫情防控工作和顺利完成全年生产经营目标任务作出新的贡献。（周晓蕊 马凌峰）
