4月29日，西材院/中色新材召开2020年一季度经营运行分析会，总结一季度生产经营情况，分析当前形势和任务，安排下一步重点工作。
会上，集团公司财务部通报了公司一季度经营运行总体情况；西材院/中色新材计划企管部汇报了公司各产业主要指标完成情况。
公司党委书记、董事长、总经理焦红忠从七个方面对下一步重点工作进行了安排：一是统一思想、提高认识，对照一季度主要经营指标完成情况，找准自身差距和不足，真抓实干，务求实效，确保全年目标任务顺利完成。二是全力以赴抓好扭亏脱困工作，集中精力、克难攻坚，切实将各项工作抓实、抓细、抓到位。三是在确保稳定西材院产品订单量的同时，不断加大中色新材市场开拓力度，逐步扩大产品销售，努力将疫情带来的不利影响降到最低。四是强化质量过程管控，提升产品质量和成品率，加快科研攻关进度，确保科研工作与生产经营同步进行，助力公司实现增盈和减亏目标。五是加强精细化管理，加快推进重点实验室和BA项目建设进度，确保重点实验室年底通过验收及项目有序推进。六是时刻保持高度警醒、未雨绸缪，做好应对复杂环境的充分准备，做好敞口风险的防范，全力抓好风险防控工作。七是切实做好疫情防控各项工作。（谭鑫）
会上，集团公司财务部通报了公司一季度经营运行总体情况；西材院/中色新材计划企管部汇报了公司各产业主要指标完成情况。
公司党委书记、董事长、总经理焦红忠从七个方面对下一步重点工作进行了安排：一是统一思想、提高认识，对照一季度主要经营指标完成情况，找准自身差距和不足，真抓实干，务求实效，确保全年目标任务顺利完成。二是全力以赴抓好扭亏脱困工作，集中精力、克难攻坚，切实将各项工作抓实、抓细、抓到位。三是在确保稳定西材院产品订单量的同时，不断加大中色新材市场开拓力度，逐步扩大产品销售，努力将疫情带来的不利影响降到最低。四是强化质量过程管控，提升产品质量和成品率，加快科研攻关进度，确保科研工作与生产经营同步进行，助力公司实现增盈和减亏目标。五是加强精细化管理，加快推进重点实验室和BA项目建设进度，确保重点实验室年底通过验收及项目有序推进。六是时刻保持高度警醒、未雨绸缪，做好应对复杂环境的充分准备，做好敞口风险的防范，全力抓好风险防控工作。七是切实做好疫情防控各项工作。（谭鑫）
