钽铌火法冶金分厂多措并举提效益
来源：         发布时间：2021-06-24 18:00:54               A⁺  A  A^-         【打印】

   今年以来，钽铌火法冶金分厂通过采取物料综合利用、强化内部管理、促进岗位融合等提质增效具体措施，1-5月份完成入库119.64吨，超出计划10.43%，完成公司下达的各项考核指标。
   多措并举降成本。为了降低公司废料占用，盘活资金，缓解原料压力，分厂加大了对钽及其合金、铌及其合金等废料、边角料的回收和分类利用，在保证客户差异化要求的前提下，采取不同的处理方式，降低物料损耗，节约生产成本，以效益最大化为目标，真正实现“变废为宝”。截至5月份，分厂处理钽、铌等回收料约8231kg，节约生产成本约435万元。同时，分厂充分利用现有生产设备与工艺技术，对设备进行了更新改造，将各岗位不符合节能等级的风机、电机升级改造，达到节能要求。对1200kw电子束炉分子泵进行国产化改造，节约采购成本约20万元。
   强化管理提效益。分厂内部建立了预订单式管理，根据以往的产品需求情况，提前筹划生产，以满足临时性生产任务，将不同产品按照生产周期进行排产，按生产节点进度考核兑现。针对废料回收进行单项考核，根据处理量、工作主动性等方面进行考核兑现，大大提升了职工积极性。同时严格规范5s管理，积极响应公司生产现场目视化色标管理工作，生产效率显著提升。
   岗位融合保生产。今年，分厂人员由于退休、调离、辞职等原因继续减少，人员严重不足，分厂积极想办法采取合并岗位，培养一专多能人员，适应多工种工作的要求，根据生产任务随时调整，在一定程度上缓解了人员紧张的现状，确保生产任务按时完成。发扬奉献精神，号召干部、党员、职能骨干人员施行5+1工作模式，技师、技术人员随时待命，有问题及时解决，确保生产、科研的顺利推进。（张丽莉）