钽丝分厂开展“6S”现场管理理念交流活动
来源：         发布时间：2022-05-11 14:42:01               A⁺  A  A^-         【打印】

   按照集团公司“6S”现场管理工作要求,落实东方钽业“6S”现场管理工作推进方案，5月10日，钽丝分厂开展“6S”现场管理理念交流活动。
   分厂副厂长韩鹏以《中国有色矿业集团有限公司“6S”现场管理工作指引》为引导，以对比对标的方式，结合分厂实际情况，和观摩人员一起进行了再学习、再交流。他以原料岗位为例，现场讲述了设备设施的定置定位、通行道路的规划、转运车辆区域、消防器材区域的颜色标准，以及工器具的合理摆放等内容。他强调，“6S”现场管理的六大要素要相辅相成，必须全员参与。要先从实际出发，对现场进行评估与诊断，辨识明确岗位生产活动区域，根据结果列清“6S”活动标准，健全完善“6S”现场管理制度及考核评分标准，促使“6S”现场管理逐步由“形式化”向“习惯化”转变。再从管理的方式上向集约化、精细化转变，助推公司整体生产管理能力提升。
   东方钽业各生产单位管理人员、班组长及骨干人员参加交流活动。(马三庆)