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绘制未来十年集团公司发展新蓝图集团公司十二五发展
来源:党委宣传部         发布时间:2010-10-25 00:00:00               A+  A  A-         打印

     “到2015年,争取实现以下目标:销售收入100亿元,利润总额5亿元;到2020年,争取实现以下目标:销售收入200亿元,利润总额12亿元,工业增加值28亿元,除钽粉、钽丝外的新产品占经济总量的75%。”这是集团公司近日出台的“十二五”规划绘就的发展蓝图。这个规划,将决定集团公司未来五年到十年的发展方向。
  “十二五”规划跨越2011年至2020年,规划明确到2012年,集团公司争取实现销售收入55亿元,利润总额16000元,工业增加值达到8.5亿元的三年滚动目标。围绕三年、五年到十年的发展规划,集团公司将着力推进新产业建设步伐,推动特色优势产业的发展,实现跨越式发展;着力推进技术进步和技术向生产力转化;着力提高职工收入,推进和谐企业建设;着力加强党的建设,奋力开拓跨越式发展的新局面。
  未来五到十年,集团公司必须要保持经济跨越式发展。集团公司将加快产品结构的调整,在稳步提高传统主导产品市场占有率的同时,加快钛及钛合金、电容器、微合金钢炉料、铍铜加工材、钽铌加工材、化工及精细化工等项目的建设,实现经济总量向百亿跨越和新产品占经济总量80%的目标。
  规划明确,集团公司要加快转变经济增长方式。努力通过产业链发展和带动,实现经济发展的粗放向集约的转变,发展循环经济;实施纵向一体化战略,产品向深加工、精加工发展,提高附加值;要向管理要效益,实现管理的扁平化、精细化、制度化和程序化。
  提高自主创新能力。集团公司将一方面围绕钽铌铍主业,持续加大技术提升方面的研究,使钽粉、钽丝、钽铌制品、铍及铍合金等主业板块继续保持世界先进水平;世界钽业三强和中国唯一的铍材加工基地的作用不容有失;另一方面要围绕相关金属和产业,依靠自主创新,培育出具有自主知识产权、具有先进水平的核心技术和增长点;紧紧依托科技兴贸出口创新基地、钽铌工程中心等科技创新平台,利用科技和人才优势,大力提高引进消化吸收再创新能力。
  围绕“项目”做文章。通过项目建设,改变集团公司的产业布局,孕育新的更大的发展。项目是集团公司“打造中国有影响力的新材料产业基地的重要基础,也是集团公司不断提高竞争优势、增强持续发展能力的根本所在。集团公司在坚持 “紧紧围绕钽铌铍主业做精,紧紧围绕相关金属和产业做大、紧紧围绕人才与科研实力做强”的基础上,提出了“钽铌铍固本强基为国争光、新材料做大做强百亿企业”的发展目标,在产业选择上,将采取重大项目战略,启动实施若干个上规模、上档次,具有良好市场前景的好项目、大项目。对已经实施的项目要集中力量“保重点、保质量、保工期”,加快控制性和关键性工程施工进度,全面推进项目建设工作。未来五年内,将着力打造钽铌金属及其合金产业,铍及铍合金材料产业,微合金钢炉料产业,氟化盐产业,钽、铌、铝电容器产业,钛及钛合金加工产业,金属及非金属靶材产业,粉体材料产业八个产业,力争通过五年时间,实现销售收入、资产规模“双百亿”的目标。
  不断深化改革。形成职工能进能出、管理者能上能下、收入能多能少的激励机制;完善现代企业制度和现代产权制度,建立健全决策机制,形成决策科学、责任明晰的决策体制。实施一体化战略,形成产业聚集力。继续强化发展战略与投资、财务、人力资源、物资供应、能源动力、目标经营责任制、信息化的集团化管理。
  规划定出了惠及职工的着力点。继续实施好民心工程,扎扎实实抓好办实事的落实工作;从解决职工群众切身利益的现实问题入手,继续改善职工工作和生活环境,加强职工文化娱乐设施建设、统一规划厂区环境绿化美化和职工生活设施建设,增加职工收入,加强和谐企业建设,使全体职工共享改革发展成果。

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