金辉新能源公司推进“6S”现场管理工作
来源：         发布时间：2022-05-25 14:56:39               A⁺  A  A^-         【打印】

   为进一步有效落实集团公司“6S”现场管理工作部署要求，提升公司“6S”现场管理工作，近日，金辉新能源公司开展“6S”现场管理推进活动。
   公司本着改善管理，降本增效，促进效益提升理念，结合公司环境、生产、人员实际，由集团生产部协同专业顾问老师对“6S”管理推进实施流程进行了详细解说培训，从建立组织机构，确定工作职责，制定工作计划、实施方案，遵循PDCA原则等全过程进行专业讲授。依据公司现有“6S”推进工作计划、现场布局、物品清单对“6S”工作开展情况进行全面诊断，肯定了公司现场整理、整顿工作取得的成绩，提出中肯的意见建议，对下一步工作指出了更高的目标方向。
   公司对存在的问题进行了总结，制定改进计划，逐步将“6S”现场管理工作作为公司综合实力稳步提升的内功深入“修炼”，有序逐步实施完善，规范作业现场秩序，助推公司“6S”现场管理工作跑出加速度。（魏彦丽 李正刚）